EL PROBLEMA DEL PARO EN ESPAÑA

Yo creo que el problema se expande mucho más allá, inicialmente porque aún no tiene tratamiento de problema ni se trata de incidir en las causas ni en las posibles consecuencias.

Primero, deberíamos plantearnos qué márgenes de paro son asumibles por el país.

Segundo, cómo ha evolucionado la economía de los países del norte y del sur y porqué nuestra economía ha seguido esta tendencia.

Tercero, qué estrategias deberíamos seguir a corto, medio y largo plazo y qué actores serán los encargados de llevarlas a cabo.

Cuarto, cómo inducir un manejo sistémico y equilibrado de crecimiento.

Primero, deberíamos plantearnos qué márgenes de paro son asumibles por el país.

Creo que nos deberíamos conformar con cotas de paro entorno al 12%. España un país mediterráneo con los índices de paro más elevados de la OCDE y alentando la inmigración masiva en los últimos 10 años, tiene que ser consciente de su precaria situación.

*Periodos estimados:

- 2011-2013: + 18%

- 2013-2015: +16%

- 2015-2018: +14%

- 2018-2022: +12%

- 2022-...: -12%

Segundo, cómo ha evolucionado la economía de los países del norte y del sur y porqué nuestra economía ha seguido esta tendencia.

Este análisis requeriría de un estudio de meses y de muchas reflexiones. No obstante como me gusta sintetizar para abarcar el máximo de información posible para adquirir mayor perspectiva aunque en un tratamiento muy superficial diría que aquellos países que apostaron valientemente por valores como la democracia, igualdad femenina, educación gratuita, estudios de mercado, diplomacia, políticas de marketing estatales y reconocimiento de la dignidad individual han sido entidades mucho más potentes que el resto.

Como muestra solo cabe echar un vistazo al mundo tras la Segunda Guerra Mundial y con el miedo de una posible guerra nuclear... se ha instigado a la formación de múltiples organismos de coordinación internacional que alienten el sostenimiento y equilibrio humanos, favoreciendo a su vez los intercambios comerciales y disminuyendo sistemáticamente eso que se conoce por "riesgo-país".

Particularmente y aunque no veo que sea un tema abiertamente tratado ni sostenido como causa, creo que la "liberación de la mujer" y su posibilidad de emancipación económica tras la Segunda Guerra Mundial cuando se tuvo que poner al frente de los puestos de trabajo que quedaron vacíos por estar los hombres en la batalla, ha posibilitado la conformación neuronal de humanos mucho más perfeccionados y orientados más hacia la paz y el consenso que hacia la imposición. Ahora sabemos la increíble plasticidad cerebral de los niños especialmente hasta los 7 años y como todo aquello que "nos hace más humanos" se transfiere a través de la cultura especialmente durante los años de infancia. Ahora imaginemos cualquier hogar con un padre al frente trabajador, una madre abnegada y unos hijos totalmente dependientes. En un mundo mucho más injusto, con escasa información donde el padre de familia fuera abusivo con su cónyuge y congéneres quizás no es el entorno más adecuado para producir humanos más perfeccionados. Con la posibilidad de emancipación femenina una mujer tenía al menos la mínima oportunidad de "escapar" con sus hijos si existía un reconocido maltrato, lo que habría sido prácticamente imposible a lo largo de la historia. Solo hay que ver como la hermana del propio Hitler hablaba de la especial dureza con que su padre trataba a su hermano, el ensañamiento, la violencia y la denigración, ¿de verdad creemos que es posible separar todo eso de la propia consistencia de la mente humana adulta?

Partiendo de esas apreciaciones quizás se pudo apostar más por la individualidad y menos por la "supervivencia grupal", porque cuando vives en un grupo, dependes del grupo para tu existencia y el sesgo emocional en base a tu alianza, será el sesgo aplicable en todas tus decisiones, sean justas y eficaces o no.

La individualidad curiosamente fomenta la conexión y cooperación, de nuevo, fijémonos en todas las alianzas actuales a nivel internacional. Hace que podamos sobrevivir sin el grupo y que decidamos desde la coherencia, nuestra rentabilidad en base a la conexión con otros organismos. Ya no se domina, se negocia y se comercia. Hay interés mutuo por ambas partes por llegar a un consenso y se sabe con antelación que ambas partes ganarán, puesto que de no ser así, las dos perderán. De esta manera no hay ninguna necesidad de que una gane sobre la otra "aniquilándola", por lo que se elimina de inmediato el riesgo para ambas partes y se procede a mayores índices de concordia.

Tercero, qué estrategias deberíamos seguir a corto, medio y largo plazo y qué actores serán los encargados de llevarlas a cabo.

Cambiar la mentalidad de un país colectivista, egoísta y poco funcional, no es tarea sencilla. No se trata de solo animar a la creación de PYMES, sino de liberalizar el conocimiento y ambición empresarial, hacer modelos de reconocimiento públicos, publicitar los nuevos modelos de gestión económica y humana de otros países más sobresalientes y por supuesto incitar la "humanidad" como valor diferenciador. Todos acabaremos colaborando con un respeto mayor por los humanos, todos acabaremos adquiriendo bienes y servicios de aquellas empresas que respeten la humanidad. Nuestra mente a la española no concibe ver un niño hambriento por una calle de nuestro país, algo cambia con respecto a nuestros vecinos marroquíes, por ejemplo, ¿verdad?, pues estos esquemas mentales se ven reforzados en base a una mayor protección y educación a lo largo principalmente de nuestra infancia pero que continua de por vida.

A corto plazo, incitar a los centros de educación punteros de nuestro país en gestión empresarial a dejar de ser tan elitistas y comprometerse y expandir sus conocimientos mucho más allá. Desarrollar centros de inteligencia vinculados a las empresas, al gobierno y a grupo de opinión... es decir, poner a mucha más gente a pensar y compartir la información como marca española para crecer fuera y dentro y llevarnos el trozo de pastel que nos corresponde. ¿Parece complicado?, yo creo que no; simplemente tenemos que ver que nuestro objetivo común es rehacer la clase media de nuestro país como primer elemento consumista dentro de nuestras fronteras. Todos tenemos mucho que ganar si colaboramos conjuntamente y lo hacemos ahora. Podemos poner a muchos equipos humanos de personas a pensar y producir valor intelectual, a nivel grupal o individual, separando y uniendo ámbitos y poniendo en común los resultados como medio continuo de proceso de información. Si establecemos como atribución inicial de prioridad máxima de "servir a la prosperidad de España", os aseguro que pocos, muy pocos se podrán negar. Si hacemos un reconocimiento público de ese valor ¿creéis que alguien no querría apoyar tan noble y humana causa?

Por supuesto vincular a las empresas con el crecimiento social porque ya sabemos que no todo es beneficio económico ni nuestro brutal desarrollo se ha llevado a cabo pensando en eso. Esa es la diferencia entre la disminuida mente de una madre somalí que solo puede buscar su supervivencia en el día a día y esperar que sus hijos puedan mantenerla y una madre occidental que dedica demasiado tiempo y gratis a conformar una estructura mental de primer nivel en su hijo. Afortunadamente los padres cada vez se vinculan más a este proceso que nos hace extremadamente sofisticados y eficientes y que sin él, solo buscaríamos nuestra supervivencia inmediata sin ni siquiera ponernos a imaginar un futuro mejor.

Cuarto, cómo inducir un manejo sistémico y equilibrado de crecimiento.

Tomando conciencia global, difundiendo información y sobre todo creando más y mejores organismos cooperadores capaces de influir sobre sus protagonistas ofreciendo un beneficio mutuo

EL TIEMPO Y LA SUPERVIVENCIA EN TÉRMINOS HUMANOS

    Es cierto que hace apenas una o dos generaciones costaría ver a tanta población absolutamente formada y preparada para iniciar extraordinarias carreras profesionales.  Hace apenas 60 ó 30 años no se necesitaban profesionales sobradamente cualificados, quizás por ello, tampoco se tenía especial afán en cualificar a la gente. Uno es útil en base a la demanda de su sociedad, es decir, en base a lo que puede aportar a su grupo. De esta manera,  se puede ser muy bueno en algo, pero si ese algo no se estima como necesario, el valor de uno disminuye.  

    De hecho la problemática que se está planteando actualmente es “qué profesiones serán necesarias dentro de 30 ó 60 años” porque lo único que sabemos es que los profesionales que demandamos en el presente, no serán los que demandemos en un futuro. Ni de igual manera se demandarán las mismas actitudes, ni aptitudes, ni talento, ni conocimientos… se dice que 4 de cada 5 alumnos trabajarán en profesiones que aún no existen.

      España es un país con demasiados sobre-cualificados; hablamos en términos brutos de un 36% de población con estudios superiores (30% universitarios y 6% con FP Superior). Es cierto, el sistema no puede con todos ellos, se ha estimulado tantísimo el acceso a la Universidad en los últimos 30 años que la sociedad no los demanda ni ha tenido un crecimiento tan elevado co mo para sustentarlos. Aún así, los datos no son del todo malos, el cierto que a mayor nivel de estudios, mayor posibilidad de encontrar un primer empleo. Siendo las posibilidades claramente beneficiosas para los universitarios con tan solo un 14% de desempleo,  frente al 33% de Bachilleres o 32% de los solamente formados en educación secundaria.

        Analizar tan solo el entorno educativo español recientemente implantado en el marco  europeo del Plan Bolonia en 2010 nos daría para muchas reflexiones. Pero a grandes rasgos podemos sacar conclusiones certeras en planos tales como, que en España hay demasiados abandonos escolares con el 33% de fracaso escolar, que igualmente existe escasa integración de los inmigrantes en los programas educativos y todavía siguen siendo protagonistas de un elevado número de conflictos en las aulas con profesores y compañeros. También habría que destacar la poca cualificación o especialización real que ayude a los jóvenes a ubicarse certeramente en un buen puesto de trabajo o que se vean con expectativas sobradas para montar por sí mismos sus propias iniciativas empresariales. Por la parte más alta de la pirámide nos encontramos con un ingente número de sobrecualificados que no encuentran un trabajo acorde a su nivel de estudios o formación, lo que resalta el especial panorama competitivo que vemos a día de hoy entre los jóvenes españoles.

    

    Aún así, aunque tengamos individuos muy tecnificados cualificados o dotados, no tenemos un sistema que los ampare ni que los necesite. Hay menores índices de paro porque proporcionalmente son menos y especialmente en tiempos de crisis quizás se puedan adecuar más fácilmente (o con más oportunidades) al mercado laboral.

     Pero quizás haya que analizar pormenorizadamente qué es lo que hay que hacer y cómo hay que hacerlo para llevar una vida digna. Y entonces ¿qué es una vida digna? ¿Cuáles son los objetivos vitales que se establecen como prioritarios o necesarios para el normal desarrollo de la sociedad?:

1) Una vivienda media de 2 ó 3 habitaciones. 

2) Un vehículo por persona.
3) Alimentación diaria de calidad media-alta. 
4) Acceso a educación, servicios sociales, sanidad, seguridad, etc.
5) Acceso al mantenimiento económico de uno o dos hijos por pareja.
6) Acceso a la formación continua para poder seguir siendo competitivo en el ámbito profesional.
7) Acceso al ocio y al deporte, al tiempo libre para su desarrollo personal.

    ¿Qué tiene que dar de sí a día de hoy un profesional para obtener un sueldo medio de 1500-1800 euros? ¿Cuánto debe formarse y especializarse? ¿Qué competencias a nivel personal y profesional debe desarrollar? ¿Cuántas horas debe de trabajar? ¿Cuál sería la vida modelo para referirnos a una pareja del S XXI en un país desarrollado?

    Pensemos en una pareja promedio que tratará de ejemplificar el modelo de vida familiar en nuestro país. La familia es la base de la sociedad, así que revivamos sus necesidades y anhelos en una visión gráfica.

Persona con estudios superiores y especialización en un área: implica estudiar hasta los 23-25 años como mínimo. Formación de posgrado durante 1 años o dos más. Implicación con su profesión y con la superación personal.

 1) Jornada laboral de 8 horas: de 8 de la mañana a 5 de la tarde con una hora para comer. Excesiva si se desea tener familia.
 2) 1 a 2 horas al día en transporte (entrega y recogida de niños, ida y vuelta del trabajo, médico, visitas familia y amigos, compra, etc).
 3) 1 a 2 horas al día labores del hogar (limpieza, cocina, lavadora, plancha, etc).
 4) 2 a 10 horas semanales de formación (máster, estudios online, idiomas, etc)
 5) 1 a 6 horas semanales para compras (alimentación, ropa, calzado)
 6) 25 a 50 horas semanales de tiempo de educación y juego con los niños

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           ¿Qué porcentaje de tiempo nos queda para reflexionar, innovar, crear, disfrutar o simplemente procurar ser más felices? Hemos tecnificado tanto el tiempo que creemos podemos asumir la jornada laboral imperante de hace 3 ó 6 décadas cuando los niveles de exigencia o la convivencia en familia era muy diferentes. Simplemente no se puede dedicar el mismo tiempo al trabajo que cuando la mujer se encargaba de todas las labores del hogar, compras y cuidado de los niños que cuando dichas tareas son asumidas por ambas partes de una pareja trabajadora.

    Tampoco se cuenta que cada vez el nivel de exigencia en la vida profesional es muy superior, la empresa pocas veces opta por la formación de su plantilla, quiere el “producto terminado” en base a formación, idiomas, competencias personales, talento, creatividad, etc.  

    Simplemente no es viable mantener sueldos tan bajos para trabajadores muy cualificados ni postergable jornadas habituales de 8 horas si se desea renovar constantemente la cualificación de nuestros trabajadores en base a una formación continua (máster, cursos, desarrollo de habilidades) para hacerlos más competitivos.

 

   España se basa en un sistema anti-familia que se ha nutrido hasta ahora de unos jóvenes dispuestos a trabajar mucho y muy bien por poco dinero, pero es del todo inviable si se desea crear una estructura familiar, precisamente la base de cualquier Estado. 

    No se apuesta por modelos biológicamente compatibles con la vida y a la triste media actual de 1,4 hijos por mujer (necesitaríamos 2,1 para sustituir a la anterior generación), no da para garantizar la Democracia del bienestar que hemos vivido y nos han vendido hasta ahora.  

    El equilibrio se rompe poco a poco y si no se implantan algunas medidas a corto-medio plazo (5 a 7 años), las consecuencias serán mucho más tremendas de lo que podamos imaginar. Aquí algunas ideas para mejorar y postergar nuestra “continuidad vital” en términos óptimos:

1) Reducción de jornada laboral a 7 horas sin reducción  de sueldo (Se implantó en Francia en 1997 y en apenas 5 años crearon 400.000 puestos de trabajo y se aumentó sustancialmente la competitividad).

2) Jornada laboral de 5-6 horas por cuidado de hijos menores a tres años o compatibilidad con formación. El Estado debería estar preparado para subvencionar el 50% del salario y la empresa otro 25% (perdiendo un máximo de 25% de poder adquisitivo).

3) Remuneración de parte del sueldo en bienes y servicios directos desde la empresa (10%-30%) en cuestión de viajes o artículos gestionados a través de la empresa para incentivar el consumo interno del país y el ocio entre los trabajadores.

4) No tocar los salarios mínimos, son muy bajos y más aún previendo altas inflaciones que no subirán acorde a los sueldos (se prevé una subida del 3,5% de los precios por la inflación y solo se ha pactado la subida del 2,5 en los sueldos para 2011).

5) Aumentar el sueldo variable en función de productividad del trabajador (entre un 30-50% adicional a su sueldo) o en base a la buena marcha de la empresa (10-30% de incremento de sueldo en función de los beneficios globales).

6) Mayor oferta formativa subvencionada y especializada para trabajadores en todo tipo de competencias y conocimientos.

7) Mayor impulso del establecimiento y crecimiento PYMES (cursos, asesoramiento, financiación, premios, consolidación de mentalidad de emprendimiento desde la infancia, etc).

8) Mayor implicación del Estado para subvencionar gastos de los hijos. Cheques mensuales de 400-600 euros por hijo menor de 3 años. De entre 200-400 hasta los 18 años.

9) Cheques de rendimiento estudiantil para los jóvenes mayores de 12 años en base a sus buenas notas.

10) Promoción de competencias sociales y emocionales desde la infancia (respeto, autoestima, capacidad crítica, empatía, resistencia al estrés, distribución del tiempo, fomento de relaciones sociales, etc).


      Si aplicamos medidas como éstas tendremos garantizada nuestra "viabilidad vital" en términos de progreso y crecimiento humanos, siguiendo la estela que nos deja el pasado para un futuro cada vez más alentador y esperanzador para un mayor número de personas.

¿QUÉ PASA CON EL "SPANISH STYLE"?

Muchos son los europeos (y otros muchos países) que no se creen la reafirmación y consolidación de España como una de las grandes economías mundiales. Ciertamente con una deuda española que supera los más de 240 puntos básicos ofrecidos por encima del bund alemán y una rentabilidad próxima al 5,5% a finales de mayo de 2011, las esperanzas no es que se desvanezcan, simplemente quedan a la espera de tiempos mejores. No hay que olvidar que cuanto más nos aproximemos al 8% de límite que se impone para no ser "obligatoriamente" rescatados, más estamos colgándonos la soga al cuello. Lo peor... es que una vez rescatados, los países lejos de mejorar, cada vez tendrán que pagar más y más deuda (no solo se trata de la que UE y el FMI miren con lupa las nuevas políticas), si no que un rescate, a parte de resultar extenuante (o mortal) para el euro, nos dejaría fuera de la competitividad por más de un lustro. Solo hay que ver las cifras de tres de los PIIGS ya rescatados: Portugal: 621 puntos básicos y un interés del 9,2%; Irlanda: 749 puntos y un interés del 10,5% y la triste Grecia con 1480 puntos y el 16,7% de interés.

Por eso quizás sea buen momento para reflexionar acerca de ¿y ahora qué le pasará a España?. Desde luego que desde 2010 el rescate a Portugal había sido más que descartado por diversos Organismos Interncionales tras ver crecer su PIB un 1,4%... pero ¿por qué se presionó tanto desde el FMI por hundir a Portugal y ser rescatada por los recientemente acordados 78.000 millones de euros? Sin duda su crisis política también tuvo mucho que ver, Barroso solo ante el peligro finalmente se hundió en el barro, pero ¿hasta qué punto fue crucial el apoyo inmediato que ofreció el FMI resultando, como se verá, mucho peor el remedio que la enfermedad?. Un golpe tan duro para Portugal es un golpe también muy duro para España, porque nos guste o no, seguimos siendo un país mediterráneo y poco productivo, además de atesorar gran parte de la deuda lusa, la cuestión ahora es ¿cómo dinamizar nuestro país valiéndonos de nuestros mejores activos, las personas y hacer creer a los demás que España merece estar en lo más alto?

Tampoco hay que ponerse muy melodramáticos... España es a día de hoy la duodécima economía a nivel mundial, cierto es que 4 puestos por debajo que lo que era hace 4 años. Aún así, tan solo nos supera Canadá con una población menor que la nuestra, ya que los otros 10 competidores son países sutancialmente más poblados que nuestra curtida piel de toro. Aunque debemos reconocer que tras estos 3 años críticos (2008-2011), la UE ha perdido gran poder económico y EEUU nos pisa los talones, éste, a pesar de que también ha pasado malos momentos, ha sabido salir con mejor situación que todos sus compañeros europeos. También hay que alabar a otros países por haberse aferrado a las oportunidades y dinamizado sus sistemas, países tales como Brasil, India y México, por supesto a China que se mantiene a la cabeza. Países con una incipiente clase media, aún no tangible, pero sí pronosticable. Aunque sinceramente, por mucha capacidad de crecimiento, no cambiaría "mi suerte a la española" por otra suerte en países BRIC, la conciencia y dignidad de ser humano todavían no prevalecen ante intereses personales en muchos de esos países en auge. Y esta tendencia no se corregirá hasta dentro de 3 ó 4 décadas mínimo.


Así que... ¿somos buenos? ¿quizás no tan buenos? ¿qué ocurre en España? o mejor aún ¿qué tiene que ocurrir en España para que deseemos con más ahínco ser españoles? Nuestra situación global no es mala. Más bien todo lo contrario. Siempre por detrás de Alemania, Francia, R.Unido e Italia, pero somos el quinto miembro de este quintento del "Big Five" por orden de poderío económico. Precisamente el "Big Five" es un test de personalidad de amplio uso que gestiona las que se supone son 5 áreas básicas que componen la personalidad de un individuo. En Europa y en el mundo, 5 naciones que han cambiado el mundo mucho antes que otras apenas se vieran nacer así mismas. Hay algo en Europa que siempre ha impulsado mucho más el crecimiento humanistico muy por encima de otras regiones del globo terráqueo y es una base expansionaista y evolucionista que nadie va a poder negar. No solo la historia hace posible el cambio, si no que hay cambios en la historia que se dan en ciertas partes del globo terráqueo con mayor facilidad y dinamismo que en otras.

Ahora quizás sea de hacer un perfil completo a España, sabiendo que aunque nuestro PIB es alto, nuestra competitividad no lo es...según el Foro Económico Mundial (conocido familiarmente como Davos) hemos pasado de un aceptable puesto 26 en 2007 a un mezquino 42 en 2010. Algo pasa, o más bien demasiadas cosas no pasan. Hemos conseguido en apenas una década o dos, marcas e insignias nacionales potentísimas capaces de resguardar nuestro valor y lo "made in Spain" allá donde vayamos. Hemos cambiado el sistema en apenas tres décadas de forma radical, el consumo, la explotación, la mermada exportación, los productos, hemos cambiado la mentalidad del "Spain is different" de los 60, por el "Spanish Style" que debemos vender, porque ahora lo español mola, vende, resurge y aporta confianza, aún a pesar de la crisis, o aún más ahínco deberemos hacer por aquello de la crisis. Porque tenemos muchas cosas aún por explotar, porque sabemos donde buscar las claves para hacerlo. Porque sabemos qué es lo importante, explotémoslo.

Pero las carencias están ahí, quizás falte sensibilidad, sensatez, compromiso y sobre todo sofisticados individuos (más complejos, audaces, creativos e inteligentes, responsables y morales). Esperemos que el Consejo Empresarial de la Competitividad (creado por las multinacionales españolas) y la Comisión de la Competitividad (creada por el gobierno de Zapatero y presidida por Miguel Boyer) dinamicen el punto de inflexión en el que nos econtramos sabiendo apostar por nuestras mejores bazas y ante todo teniendo muy presentes cuáles son los puntos a fvaor y encontra de nuestro sistema económico.

Acabo de ver un vídeo del número 3 de Telefómica, José María Álvarez-Pallete, que promueve una acción con nombre de canción de Shakira,"Wayra", según él y su nulo estilo de comunicación y angustiosa falta de mentón aderezado con un insatifescho lenguaje no verbal, significa "viento" en quechua y permite algo así como captar a los jovencitos "facebuquitos" latioamericanos, brindándoles soporte y financiación para que creen sus empresas para revitalizar sus regiones bajo el amparo de Telefónica y se vinculen emocionalmente (y presumiblemente económicamente) a dicha empresa de manera que brinden aún más beneficios a la Telefonica. Cosa que veo muy bien... animar talento, aunque sea con fín mediato de lucro, siempre es respaldar el potencial juvenil en pro de un futuro mejor...

Pero digo yo... ¿cuando llegarán esos "aires" aunque sea con olor a chopitos o a albóndigas a España que realmente vinculen a los jóvenes con su país y con una potenciación y productividad a nivel de excelencia? No pretenderán "mis padres" que sea un ente hiperproductivo si tengo que harar campos yermos para poder subsistir sin ninguna ayuda, cuestión de prioridades diría yo... cuestión de falta de vinculación y responsabilidad con el país y con el futuro, que dirían otros campos cultivados. Con semillas, abono, luz y agua (y una palmadita en la espalda de vez en cuando)... quizás sí podamos hablar en un futuro próximo del "Spanish Style", un verdadero estilo español refrendado por la calidad y el compromiso y vinculado con las generaciones de jóvenes dispuestas a luchar bajo el campo de la insatisfacción por un futuro mejor para todos. ¿Cómo alentar el futuro con una responsabilidad básica y global para nuestro crecimiento?, quizás la clave sea tan sencilla como la vinculación por los intereses de crecimiento conjunto y para ello, muchos planes se pueden ponder en marcha... brindar apoyo está al alcance de casi todos.



PD: Perdón por las vulnerabilidades que pudiera haber herido, pero sin capacidad de crítica (siempre constructiva y asertiva), no podría mejorar nada de mi entorno ni me podría plantear un futuro mejor. El instinto me empuja a alabar a los poderosos, pero la cultura me orienta hacia la justicia y y la responsabilidad. De ahí la importancia de que más que nunca en tiempos malos, hagamos serias autocríticas por una superación mayor.

HACIA DÓNDE RUEDA EL EURO

Todo el mundo quiere saber qué acontecerá tras la Crisis... qué orientaciones tomarán los países Euro y cuál será el modo de crecer para las décadas de 2010 y 2020. Lo cierto es que todas las economías europeas sufrieron una fuerte desaceleración en el 2008 y luego llegó la ecatombe en el 2009 con datos extremadamente dramáticos. Países como Alemania, R. Unido o Italia hicieron caer su PIB en un 5%, otros más comedidos, entre ellos España o Francia decrecieron un 3,6% el primero y un 2,2 el segundo. Ciertamente datos desalentadores, aún así observar cifras de plena expansión en Alemania, Francia o Reino Unido tan solo un año después de sus caídas dramáticas, resulta algo más que alentador para el resto de europeos, pero también un motivo de estudio para recoger sus estrategias ante su derrumbamiento.

Esta crisis resume que los países que más han perdido: Irlanda y Grecia, eran también los países que han llevado un ritmo de crecimiento más acelerado en la etapa 2000-2007, Irlanda crecía a ritmos vertiginosos entre el 5 y 6% anual, no en vano se ganó el apelativo cariñoso de "El tigre celta", los griegos tampoco supieron medir sus fuerzas y se encontraron corriendo demasiado rápido con ritmos en torno al 4% anual. 

Los españoles, ingleses y franceces algo más comedidos y con las economías más potentes de Europa siempre tras la senda del fénix alemán, crecían a ritmos del 3,5 para la piel desgajada del toro y en torno al 2,5 para los británicos y gabachos. Estas economías sufrieron duramente el 2009 conjuntamente con Alemania, pero sin duda, lo que realmente ha sorprendido ha sido su promta recuperación. En términos generales los gigantes de Europa, los cuales crecían con más recelo que España, cayeron más súbitamente en 2009 aunque en 2010 ya vieron tasas de crecimiento asumibles para los tradicionales. España en cambio aún en 2010 seguía aportando cifras en negatvo (aunque solo sea una décima), pero el lastre del sector inmobiliario, su escasa productividad y el nefasto dato de parados (superando a algunos paises norteafricanos que claman ahora cosas básicas de la democracia), hace presagiar un lento crecimiento español también a lo largo del 2011 y 2012. Muy por detrás de sus primos previsores.

Retomemos a los denominados PIGS, ampliados a PIIGS después de unirse Italia en un recelo súbito. Dicho término se emplea para categorizar de manera breve pero eso sí, un tanto irrespetuosa a los países europeos en los que más ha lacrado la crisis: Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España a la cola de Europa. Los 5 grandes países mediterráneos poseedores de un catolicismo aún más reivindicativo que en los países del norte, han sido siempre los lacayos (al menos en términos económicos) de alemanes, ingleses y franceses. Lo cierto es que tras el rescate más que obligado de Grecia primero y de Irlanda después, muchos esperaban la caída colindante de Portugal y España (Italia demostró su valía a lo largo del 2010 con un crecimiento del 1% y la sacaron de la pocilga), pero lo cierto es que afortunadamente, nunca llegó. 

Ya no se esperan nuevos rescates... en 2011 la mayoría de los cerdos habrán salido del agujero, lo que aún no se sabe es si para correr lozanamente por el campo, o para ser servidos tiernamente en las mesas de nuevos comensales. Pero tanto Italia como Portugal verán ritmos de crecimiento por encima del 1,5%, España e Irlanda (los asentamientos puros del ladrillo) lo harán de manera más tímida por debajo del 1% y finalmente Grecia será la única potencia que aún seguirá desbordada en 2011, le toca pagar con creces sus carreras en la escalada del PIB de años anteriores y muy posiblemente hasta 2013 aún se encuentre rodando cuesta abajo.

Lo cierto es que si nos paramos a recapacitar qué va a pasar con la zona Euro, debemos poner nuestra lupa directamente sobre Francia y R.Unido, ambas son las mejores embajadoras de la economía de la UE pronosticando lo que pasará con el resto. Economías que posiblemente a término de 2011 ya puedan otear crecimientos superiores al 2% y el 2013 servirá para asentar totalmente ese crecimiento que se equivale a los años inmediatamente anteriores a la crisis: 2000-2007. En estos dos años seguramente le serán más que suficientes a España para ganarse nuevamente la confianza y seguir expandiendo sus planes en el sur de América (Brasil, Chile, Argentina y Paraguay), Norte de África y en la nueva Polonia que nos recuerda a una España de hace unas 3 décadas en plena ebullición y ávida de nuevas inversiones. Confiémos pues en que la experiencia sea un grado para saber hasta donde no queremos llegar y haber aprendido de nuestros hermanos mayores a crecer con responsabilidad y comedimiento, sabiendo llenar de reservas nuestras despensas y cuidando a los ciudadanos que dicho sea de paso, para eso se creó el "Papá-Estado" involucrado directamente con "Mama-Democracia" y produciendo todo lo que equivale a crecimiento y desarrollo de un país.

INTELIGENCIA ORGÁNICA

Desde Howard Gardner y Goleman, numerosos han sido los estudiosos, ideólogos y comerciantes que han promovido la creación de "nuevas Inteligencias" y nuevas formas de concepción de dichas inteligencias (o mecanismos mentales) orientados fundamentalmente a la consecución de metas como individuos y como grupo. Además, se han esforzado arduamente en buscar nuevas herramientas para su delimitación y medición, de manera que no solo podamos hablar en un sentido meramente abstracto o filosófico, si no que se consideran Inteligencias precisamente por su motivación causal o la practicidad intrínseca a su concepción y desarrollo. Pero antes de analizar y buscar las ventajas que promueven estas nuevas comprensiones de Inteligencia, deberíamos entender el concepto de "Inteligencia" en bruto como valor absoluto.

La Inteligencia se describe a sí misma como "la resolución de problemas" o como "capacidad de entender y comprender". Pero antes de explorar su puesta en escena, debemos detenernos en medio de este fantático y multidisciplinar Universo y recapacitar. Solo reflexionando ante la inmesidad de información y rapidez de la misma entenderemos un por qué superior, una jeraquía implícita a su analísis, unas causas o claves inherentes que de otra manera nos podrían pasar desapercibidas. Entonces, sentémonos pues en esa gran roca en medio del  campo verde, viendo el horizonte y sintiendo el silencio de la inmensidad. En la soledad con nuestra esencia nos preguntaremos ¿cómo se puede dar por resuelto un problema? pero y sobre todo ¿qué es un problema?

Necesitamos un entorno para medir variables, ninguna causa es absoluta en sí misma sin un proceso interno y externo ubicado en un entorno, al que podríamos llamar "realidad".

A partir de ahí deberíamos tener una concepción científica de los organismos para analizar su "inteligencia" y valorar así su entendimiento, sus posibles problemas y su eficacia en la resolución de los mismos. Evidentemente no serán los mismos problemas a los que se enfrente diariamente una  persona de mediana edad en el sur de París que un niño de 10 años nacido en Trípoli. De la misma manera que los problemas y las estrategias mentales divergerán entre un chimpancé y una ballena austral. La única y gran conexión entre todos ellos y además la causa básica y última de su existencia es precisamente ésta, existir, "postergar su existencia", sobrevivir.

Analizando cerebros de grandes mamíferos y de monos superiores, nos damos cuenta de su complejidad y similitud con el cerebro humano. En el caso del delfín, por ejemplo, podemos observar como su corteza cerebral y los pliegues recreados en la misma, superan con creces a la del propio ser humano y está demostrado poseen un 50% más de neuronas que nosotros y que además nos duplican en conexiones neuronales.

Ya no hay duda que las especies más sociales son las especies mentales más complejas y las que intuitivamente han desarrolaldo mayores y mejores mecanismos de superación de problemas o de supervivencia.


La supervivencia engloba múltiples ámbitos simultáneamente y su concepción básica se refiere al propio desarrollo de su biología en el medio y a su postergación en base a sus genes. Es decir, no nos vale con sobrevivir de manera inmediata, si no que nos obliga a recrear los mejores mecanismos para que nuestra prole también lo consiga y aquí no vale solo con cantidad, sino que la calidad se establece como principal valor diferenciador del éxito.

La Inteligencia Orgánica vendría a estimular todos los conductos inmediatos que de manera heurística y sintetizada procesa nuestro cerebro ante las soluciones de "super-vivencia" (o "vivir en términos superiores"). No solo como individuos individuales, si no como corporaciones complejas dentro de unas macro-corporaciones aún más globales que se interconectan con variables más potentes.

Encontrar el equilbrio de la subsistencia es encontrar aplicación total a la Inteligencia Orgánica (o "Inteligencia Primitiva", ya que se sustenta en variables simples pero básicas e ineludibles). La Inteligencia Orgánica es  la encargada de interrelacionar infinidad de variables en microsegundos, al igual que funciona el pensamiento humano con las materias del pensamiento formal, desde las matemáticas, hasta biología, todas ellas buscan claves de relación para su resolución de problemas, patrones, mecanismos, sistemas... el ser humano se ha convertido en un explorador del medio, sabe que es la única manera de condicionar y promocionar oportunidades de supervivencia. La Inteligencia Orgánica podría ser explicada como la REACTIVIDAD INMEDIATA o sentido de la justicia intrínseco (equilibrio entendido desde cualquier especie como mecanismo inmediato que produce y alienta su permanencia). 

Pensar asusta, crear nuevos conceptos, ni te cuento, cualquier desviación de la norma puede conllevar un cambio y sin entender ese cambio, cualquier novedad se consideraría subersiva o peligrosa. Pero la única manera evolutiva del ser humano ha sido emplear nuevos mecanismos de interconexión que facilitasen su creatividad (o el desarrollo de lo que aún no está creado). Una reactancia de conceptos que su puesta en común nos dará algo muy superior a la individualidad de sus partes, como ese grupo de células que se aúna porque sabe que aún puede ser mucho más, o como ese grupo de pensamientos que se alinean para formar un concepto en sí mismo. Por todo eso y por más, la Inteligencia Orgánica nos recuerda lo que somos, lo que hacemos, de donde venimos y nos obliga a deternos para reflexionar acerca de adónde queremos llegar. Todo ello utilizando nuestras estrategias mentales a niveles cósmicos de manera que nos puedan permitir entendernos como especie, como medio y somo resolución a nosotros mismos, prevaleciendo nuestro equilibrio y subsistencia de manera prioritaria ante de cualquier otra máxima. El equilibrio mostrado en la concepción mayor de variables sistemáticas, del aprendizaje y del proceso resolutivo inmediato de concepción de nuestra especie.

Nos hemos transformado tanto a nosotros mismos que es inviable esperar un sistema regulatorio natural que nos explique en qué lugar estamos, eso es precisamente lo que hace la naturaleza entre todos los organismos que están bajo su tutela... pero nosotros hemos querido llegar tan lejos que en este arduo camino nos hemos encontrado solos, hemos adquirido una gran perspectiva, pero esa distancia nos separa cada vez mas de nuestros orígenes así que es inminente el sentarse en nuestra roca y reflexionar, buscar de nuevo nuestro organicismo o Inteligencia Orgánica y planificar las variables que inciden en su interconexión. Cuanto más grandes, mas responsables somos, si no existe un punto de confluencia entre estas dos variables ("gradiosidad" y "responsabilidad"), el equilibrio se quiebra y nuestra existencia también. 

LA GENERACIÓN QUE NUNCA CRECE

"La generación que nunca crece", así nos reconocerán a los nacidos en los 80... y es que aunque esta Crisis nos vaya a afectar "solo" unos 5 años (2008-2013), el desequilibrio de la economía y del empleo llevará aún mucho más tiempo corregirlo (no antes de 2018). Es decir, una década tirada prácticamente a la basura o lo que viene siendo una generación entera no aprovechada (los eternos "ni-ni", que ni-trabajan, ni-estudian... lo que se verá es si es por placer o porque realmente poco había que hacer).  

El paro juvenil (18-25 años) se sitúa a Enero de 2011 en un 43%... es decir, que los que no tenían trabajo previamente, es muy difícil que lo logren de aquí a corto plazo (o largo plazo) y que los pocos que lo tienen, pueden ser rápidamente prescindibles. No se crean nuevos puestos de trabajo (pero sí se destruyen por decenas de miles) y los pocos que se ofertan o son muy específicos (carreras de gran demanda como Administración de Empresas o Económicas, a ser posible hablando idiomas) o son tan básicos que para cada oferta laboral hay varios miles de demandantes.

Somos una generación que creció y se forjó con el boom inmobiliario desde principios del 2000 (tendría yo entonces 15 años), nos prometían un país extraordinariamente moderno, dinámico y eficiente y es verdad que a medida que crecíamos íbamos viendo como nuestros compañeros que abandonaban los estudios se colocaban por "sueldazos" de más de 2000-2500 euros en la obra, como comerciales o como técnicos de baja cualificación. Parecía que todo valía, que cualquiera trabajando duro podía comprarse el BMW y la casa-chalet con menos de 25 años. Y así fue... hasta que la Crisis (anteriormente conocida como "desaceleración") llegó.

Y nos vimos doblando cifras de parados,  introduciendo datos negativos en nuestro PIB (-3,6% en 2009, -0,1% en 2010) y con una grave Crisis financiera acuciada por una burbuja inmobiliaria que cotizaba entre un 40 y 50% superior el valor de sus inmuebles. Atrás quedaban los "felices 2000" donde crecíamos a base de petit-suisse (inversiones extranjeras) y peta-zetas (inflándonos a comer dulces burbujas), donde engrosábamos los bolsillos de los que ahora viven mucho más que bien con cifras que superaban el 3 y el 4% de crecimiento anual del PIB.  

España cerró el 2007 con un 8,6% de parados, en 2008 casi duplicamos la tragedia con un 14%, pero es que en 2009 nos superamos llegando al 18,1% mientras nuestros vecinos de la Unión aún experimentado igualmente la Crisis se manejaban con el 8,9% de parados (lo que para ellos ya suponía su peor fracaso). Aún así conseguimos batir todas las expectativas y ¡en 2010 lo logramos! ¡superamos el 20% y los 4.700.000 millones de personas sin trabajo! (hay que empeñarse "muy mucho" en lograr tan magna proeza).

Esperar, esperaremos... seguiremos formándonos, adquiriendo competencias, estudios superiores, idiomas y esperamos que a parte de encontrar trabajo, éste nos sea remunerado con más de 1500 euros al mes, lo mínimo que se establecería para poder pagar una hipoteca a 40 años y viviendo con los justito (agua, luz, pan y vacaciones de una semanita al territorio español por lo menos cada 2 años). Eso sí, para lograr todo ello, habrá que acreditar con anterioridad estudios y formación a un nivel máximo (y absoluto, porque más no se nos puede pedir). Lo que supone invertir unos 25 años de vida en formación (Bachillerato, carrera universitaria, un máster a ser posible y muchas horas de idiomas en academias privadas) para poder sobrevivir. Además no hay que descartar que seguramente debamos trabajar un par de años en la empresa antes de ser "de confianza" para demostrar que podemos currar gratis y con una sonrisa unas 10 horas semanales más "By the face", vamos que nadie nos va a remunerar ni a dar las gracias ("porque demasiado que sigues aún en plantilla y no te hemos bajado el sueldo"). Y eso contando con que se sea un trabajador de lo más cualificado y estupendo (guapo, simpático, listo y por supuesto con estudios), que si no... la llamada del Inem llegará tarde o temprano.

Ahora nos queda aumentar la edad media de emancipación (que en Madrid ya se sitúa en los 34 años), aumentar la edad para tener el primer hijo que en nuestro país está en los 31 y pico y disminuir mucho nuestra calidad de vida durante dos lustros o más... nos prometieron el "Oro y el moro"... y ahora solo nos dejan al Moro que encima se pelea con nosotros para el puesto de repartidor de pizzas. Nos veremos a los "ochenteros" (los nacidos en los 80), emigrando de casa con 37 tacos y empezando a cuidar a nuestro primer y único churumbel (no dá pa' más) a los 40, pero si Ana Rosa y la ciencia pueden ¿quién no?, eso sí, fijo que no dejamos de trabajar antes de los 75 para tener bien cuidados a nuestros padres (que también harán de niñeros obligados de su único nieto). Esto es España, un país que no quiso, no supo o no pudo (o todo a la vez) contar con toda una Generación. 

*NOTA: la denominación "Crisis" aparece en negrita, colorada y en Mayúscula por ser: gorda, sangrienta y con Gran Afán de Protagonismo. 

BENEFICIO EMOCIONAL FRENTE AL BENEFICIO ECONÓMICO

Sabemos que las necesidades humanas no tienen límites… con el tiempo vamos cubriendo todos los flancos de la materialidad… pero ¿qué pasa con claves tales como  la “espiritualidad” o el “sentimiento de pertenencia”? ¿Por qué se nos olvidan?

    El dinero y los medios materiales tienen un límite y antes de llegar a ese límite es básico que debamos controlarlos, pues si no, éstos no tendrían parangón. Una persona (empleado) puede querer acumular innumerables bienes materiales para sentirse “más completo” pero aquí es donde toca aplicar la “Teoría de los Medios Inmateriales”. Esta teoría basa su efectividad en el reconocimiento de los valores humanos por encima de los materiales, atestigua que la auténtica felicidad se divulga por la palabra y el entendimiento y no por el dinero. Hemos sido creados para saciar nuestras necesidades, pero las materiales no aglutinan más del 10% frente al 90% de necesidades sociales y éticas que componen nuestra existencia. De ello se desprende que el ser humano es un ente puramente social y de ahí  precisamente, radica nuestro éxito evolutivo como especie. Aquí empieza nuestra responsabilidad como seres humanos, el inicio del camino del pensamiento y meditación acerca de cuán importantes son los recursos emocionales que invaden nuestro entorno y que generamos nosotros mismos y lo verdaderamente efímero del resto, de la “chatarrería colindante”.

         Comprendido y asimilado ésto, podemos discutir múltiples planes para aminorar gastos y mantener un máximo nivel de eficiencia. Cada empleado debe entender que no hay prácticamente nada estable en la vida (biología, mundo, ente viviente) y que su éxito o fracaso radica en la habilidad para adaptarse a nuevas circunstancias. Quizás la opulencia de muchos años atrás sea la causante de la actual situación económica global, pero es entonces, cuando como personas, debemos pensar acerca del aprovechamiento de los recursos que necesitamos y de aquello realmente necesario para nuestro bienestar.

         Reducir el sueldo de los trabajadores es una medida básica y primordial. No se desea sacrificar en medidas de seguridad, porque desde luego lo más importante es la integridad física de todos los empleados, pero es necesario un sacrificio conjunto en materia de retribución. ¿Algo va a cambiar en la vida de cada trabajador contar con 200 ó 600 euros más al mes?, posiblemente no. Pero si pueden cambiar muchas cosas en la vida de los trabajadores si se aplican sistemáticamente medidas de “control de calidad” (traducidas como “control de humanidad”). Sabiendo que la vida avanza hacia un progreso constante y que parte de ese progreso vincula directamente el sentimiento de bienestar y realización humana, se tendrán en cuenta los deseos y necesidades de los empleados como elemento de ESENCIAL relevancia a la hora de trabajar en futuras estrategias.

         No es difícil saber qué le gusta a la gente… a veces basta con preguntar a un buen amigo o familiar acerca de los intereses de esa persona o ser mínimamente observadores. Regalos o propuestas tales como una motocicleta, un viaje inesperado o unos ratos de risas y juegos, pueden resultar claros beneficios para el trabajador. Entender su vida familiar y personal y la TOTAL importancia que tiene en SU BIENESTAR sin duda es la clave. Incentivemos el cuidado de su familia y amigos, otorguemos más tiempo libre y facilidades, compartamos decisiones y hagamos foros de opinión, vinculemos al trabajador con la empresa, tratemos de imitar un sistema familiar que garantice lealtad, cariño y apoyo a cada empleado. Sustentemos los nuevos sistemas productivos en claves de BENEFICIO EMOCIONAL y no tanto en el beneficio económico. Seamos creativos y ante todo preguntemos ¿qué es lo que necesita “realmente” cada persona? ¿Cómo nos gustaría escribir nuestra propia vida? ¿Cómo hacer que la gente viva más y más feliz? - APLIQUÉMOSLO YA - .